• On 31st October until 1st Novembe

• On 31st October until 1st November 2013: working hours as usual (office and production including shipment from supplier)
• There will be no internal sweeping to our operator by PUK (member of union); if sweeping occurs from outside we will prevent.
• coordinate to anticipate all production to shop: all position (MGR/SPV/GF) à managers are not allowed to take leave (between 28/10 ~ 1/11)
• Demonstration participant should be PUK (member of union) à leader (MGR) should allow them.
• Entrance / exit doors every building should be only one (1) main door.
• Office staff should think idea as demonstration representative (along with PUK)
• All factory visit will be canceled (31/10-1/11) and all important meeting (large scale) will be canceled
• Socialize anticipation planning 31/10-1/11 to all gm/plant/mgr by HRD (by email)
• Coordinate all shop/prod for shift 2 operator
• Inform all lunch time preparation to all employee
• Production should anticipate from Friday 25/10 :
1. shift 1 only line a and b (line c will be shift 2)
2. shift 2 line a / b / c
3. shipment from supplier will be forwarded to one shift from 27/10 ~ 1/11
4. request early preparation for logistic truck from 31/10 ~ 1/11
5. Start from Monday 28/10 – Thursday 31/10, maximum overtime in production.
• Security runs in full team

結果 (日本語) 1:

、我々はできなくなり、外部からのスイープが発生した場合、労働時間、いつものように（サプライヤーからの発送を含め、オフィスや生産）
•PUKによる当社オペレーター（共用体のメンバ）には内部掃除は存在しません：•2013年11月1日まで、10月31日に。
•ショップのすべての生産予測するコーディネート：àマネージャは休暇を取ることを許可されていないすべての位置（MGR / SPV / GF）を（28間/ 10〜1/11）
•デモ参加者は、PUK（共用体のメンバ）àリーダー（MGR）がそれら。
•入り口/出口のドアすべての建物は1つだけ（1）メインドアであるべき許可する必要がありますする必要があります。
•オフィスのスタッフがデモ代表（としてのアイデアを一緒に考えなければならないPUKで）
•すべての工場訪問はキャンセルされます（31/10-1/11）とすべての重要な会議（大規模）がキャンセルされます

HRD（メールで）して、すべてのGM /プラント/ MGRに31/10-1/11を計画•社交期待が
•すべてのショップをコーディネート/シフト2オペレータ突く
•
•生産が予想される必要のあるすべての従業員にすべてのランチタイムの準備をお知らせ25日金曜日/ 10〜：
1。 1行だけ、aとb（ラインcはシフト2になります）
2をシフト。 2ラインA / B / C
3をシフト。サプライヤーからの発送、27/10〜1シフト〜1/11
4に転送されます。〜1/11
5 30/10〜ロジスティックのトラックのための早期の準備を要求します。月曜日10分の28からスタート - 木曜日10分の31、生産の最大残業
•セキュリティが完全なチームで実行

結果 (日本語) 2:

• 2013 年 11 月 1 日まで 10 月 31 日: 労働時間いつものように (オフィスおよびサプライヤーからの出荷を含む生産)
• PUK (連合の加盟); によってオペレーターを抜本的には内部があるでしょう掃引が発生した場合外側を防止します
店にすべての生産を予測する • 座標: すべての位置 (MGR ・ SPV/GF) à マネージャーは休暇を取るすることはできません (28/10 間 〜 1/11)
。• デモ参加者は PUK (連合の加盟) à リーダー (MGR) できるようにする必要がある必要があります
• 入口/出口ドアすべての建物必要がある 1 つ 1 だけ主要なドア
• 事務スタッフ （PUK） と一緒にデモ代表としてのアイデアを考える必要があります
• すべての工場を訪問は取り消された (31/10-1/11) され （大規模） のすべての重要な会議がキャンセルされます
。• 交流計画 31/10-1/11 すべて gm/植物/mgr を HRD によって （電子メール） によって期待
• 座標すべてショップ/prod シフト 2 演算子
• すべての昼食時間準備すべての従業員に通知
• 生産から金曜日 25/10 を予測する必要があります:
1。1 のみ行をシフト、および b (c 線なりますシフト 2)
2。シフト 2 行を/b/c
3。サプライヤーからの出荷は 27/10 から 1 つのシフトに転送されます 〜 1/11
4。ロジスティック トラックの初期準備要求 31/10 ～ 1/11
5。開始月曜日から 28/10-木曜日 31/10、最大値超過生産
• セキュリティ チームで実行

結果 (日本語) 3:

• １０月３１日に１１月１日まで２０１３：　何時間も普通（供給元からの出荷を含めてオフィスと生産）
として働くこと－ PUK （連合のメンバー）のそばに我々のオペレーターに全面的な内部がないでしょう；もし掃くことが外から起こるなら、我々は妨げるでしょう。
• すべての生産が買い物をすると予測するために調整してください：すべてのポジション（MGR / SPV / GF）マネージャーが許し（２８/１０の間に~１/１１）をとることを許されません
• デモンストレーション参与者はリーダー（MGR）が（彼・それ）らに許すべきである PUK （連合のメンバー）であるべきです。
• すべての建物がそうするべきである入口 / 出口ドアはただ１（人・つ）である（1) メインドア。
• スタッフがデモンストレーション代表者（PUK とともに）
として考えと考えるべきであるオフィス－ すべての工場訪問が中止されるでしょう（３１/１０-１/１１）、そして（大規模な）極めて重要なミーティングが中止されるでしょう
• HRD （電子メールで）
によってすべてのグラム / プラント / mgr に３１/１０-１/１１を計画して予期を社会化してください－ シフト２オペレーター
ですべての店 / 刺激を調整してください－ すべての従業員
にすべてのランチタイム準備を吹き込んでください－ 生産が金曜日から２５/１０：
に先行するべきです１．１ただラインを変えますそしてｂ（ラインｃは移行でしょう2)
２．２つのラインセ氏 / ｂ / 度
シフトしてください３．供給元からの出荷が２７/１０の~１/１１の
からの１つの移行に転送されるでしょう4.３１/１０の~１/１１の
からロジスティックのトラックのための早い準備を求めてください５．月曜日の２８/１０ － 木曜日３１/１０、生産での最大の時間外労働からのスタート。
• 保全がフルのチームで稼働します