MOMP Project costs according to Nur

MOMP Project costs according to Nurbek-san:• No strategic vision, no effective allocation of Project budget. Georgian trip was unnecessary. • Project in own personal interests: According to Nurbek-san, someone among the MOMP Project staff has been artificially postponing the MOMP Project’s promotion in own personal advantage/gain (f.ex. to get own salary) to simply finish the Project and stretch out Project and its budget for project period. • No collaboration among MOMP Project experts: In Nurbek’san opinion, the communication and cooperation among internal staff of the Project is poor. He stresses that usually Japanese side has been always noting that Kyrgyz side has poor communication among each other, but actually the same situation is relevant among Japanese experts. If the information about the Nurbek-san’s project had been already reported to and supported by one Japanese expert, this expert did not deign to transfer the information to his other colleagues. Nurbek-san is wondering why if each expert of the MOMP Project individually supports his idea, there is no still progress.

結果 (日本語) 1:

MOMP Project costs according to Nurbek-san:
• No strategic vision, no effective allocation of Project budget. Georgian trip was unnecessary.
• Project in own personal interests: According to Nurbek-san, someone among the MOMP Project staff has been artificially postponing the MOMP Project’s promotion in own personal advantage/gain (f.ex. to get own salary) to simply finish the Project and stretch out Project and its budget for project period.
•MOMPプロジェクトの専門家の間では連携が：Nurbek'sanの意見では、プロジェクトの内部スタッフ間のコミュニケーションと協力が貧弱ではありません。彼は通常、日本側は常にキルギス側がお互いの間のコミュニケーション不足を持っていることに注目されているが、実際には同じような状況は、日本の専門家の間で関連性があることを強調しています。Nurbekさんのプロジェクトについての情報が既にに報告し、1人の日本の専門家によってサポートされていた場合は、この専門家は、彼の他の同僚に情報を転送するために快くしませんでした。MOMPプロジェクトの各専門家が個別に自分のアイデアをサポートしている場合、何もまだ進行が存在しない理由をNurbekさんは思っています。

結果 (日本語) 2:

MOMP プロジェクトのコスト は、ヌルベックさんによると次のとおりです。
•戦略的ビジョンなし、プロジェクト予算の効果的な割り当てなし。グルジアの旅行は不要でした。
•自分の個人的な利益のプロジェクト:Nurbekさんによると、MOMPプロジェクトのスタッフの誰かが、単にプロジェクトを終了し、プロジェクトとそのプロジェクト期間の予算を伸ばすために、自分の個人的な利点/利益(自分の給料を得るためにf.ex.)でMOMPプロジェクトのプロモーションを人為的に延期しています。
• MOMPプロジェクトの専門家間のコラボレーションなし:ヌルベクさんの意見では、プロジェクトの内部スタッフ間のコミュニケーションと協力が不十分です。彼は、通常、日本側は、キルギス側が互いにコミュニケーションが悪いことを常に認識してきたが、実際には日本の専門家の間で同じ状況が関係していると強調する。ヌルベックさんのプロジェクトに関する情報が、すでに一人の日本人専門家に報告され、支持されていれば、この専門家は他の同僚に情報を転送する気にはなれなかった。Nurbekさんは、MOMPプロジェクトの各専門家が個々に自分の考えを支持しているのに、まだ進歩がないのか不思議に思っています。

結果 (日本語) 3:

Nurbek SanによるMOMPプロジェクトコスト
いいえ戦略的ビジョン、プロジェクト予算の効果的な割り当て。グルジア旅行は必要なかった。
プロジェクトプロジェクトのスタッフの中には、MMPプロジェクトスタッフの中の誰かが、自身の個人的なアドバンテージ/ゲイン（F . ex .自分自身の給料を得るために）をプロジェクトのプロモーションを延期することを計画しています。
MOMPプロジェクトの専門家の間でのNO -コラボレーション：Nurbekさんの意見では、プロジェクトの内部スタッフの間のコミュニケーションと協力は貧しいです。彼は、通常、日本の側がキルギス側が互いの間で貧しいコミュニケーションを持つ点に注意していたと強調します、しかし、実は、同じ状況は日本の専門家の間で関連しています。Nurbekさんのプロジェクトについての情報がすでに日本の専門家によって報告され、支持されていたならば、この専門家は彼の他の同僚に情報を移すことを決めませんでした。Nurbekさんは、MOMPプロジェクトの各専門家が彼の考えを個々にサポートしているかどうか疑問に思っています。