April 7, 2015Dear Supplier,SHIROKI

April 7, 2015

Dear Supplier,

SHIROKI North America, Inc. remains committed to growing the business for our supplier partners to ensure mutual success, as stated at the Supplier Conference in Oct. 2014. The Automotive Industry is very challenging for SHIROKI North America as well as our supply base. We would like to thank in advance those of you who have already submitted your annual 2015 APR proposal against our target of 3%.

As discussed at our annual Supplier Conference in Oct.2014 we would like to remind all suppliers that your proposal was due before April 1, 2015. We would like to close all APR by the end of April 2015

For those of you who have not submitted your proposal for our review please review your current SNA’s sales and ensure your company’s internal plans to support SNA’s performance targets. In order for SNA to understand your company’s strategy to achieve these targets throughout the year, please submit your companies plan to Purchasing Management no later than April 15, 2014

If you are unable to submit your plan by due date please contact either Phillip Kinslow or Lois Miracle to schedule an appointment to discuss.

Our hard work is paying off. Because of our joint efforts we are finalizing sourcing of 2 major projects at this time.


Sincerely,

Shinya Sekiguchi Phillip Kinslow

結果 (日本語) 1:

2015 年 4 月 7 日親愛なるサプライヤーシロキ ノース アメリカ株式会社として 2014年 10 月サプライヤー会議で記載されたサプライヤー パートナー相互の成功を確保するためのビジネスの成長に注力していきます。自動車産業は非常に我々 の供給基地と同様、シロキ工業の北米に挑戦です。前もってあなた年間 2015年を既に提出しているあなたの人々 に感謝したいと思います 3 ％ の目標に対して 4 月提案。私達の年次サプライヤー会議 Oct.2014 で説明したように 2015 年 4 月 1 日の前にあなたの提案が期限であるすべてのサプライヤーを思い出させるためにいきたいです。私たちはすべてを締めくくりたいと思います 4 月 2015 年 4 月末まで我々 のレビューのためのあなたの提案を提出していないあなたの人々 を参照してください現在の SNA の販売と SNA のパフォーマンス目標をサポートするためにあなたの会社の内部計画を確実にします。年間を通してこれらの目標を達成するために SNA 貴社の戦略を理解するために企業にあなたの計画購買管理 2014 年 4 月 15 日よりも後を提出してください。期日順、計画を提出する場合日付はフィリップ Kinslow または Lois 奇跡にアポイントをスケジュールを議論するをお問い合わせください。我々 のハードワークを払っています。私たちの共同の努力のため私たちはこの時点で 2 つの主要なプロジェクトの調達が確定されます。敬具、真也関口フィリップ Kinslow

結果 (日本語) 2:

2015年4月7日親愛なるサプライヤー、シロキ工業北米、Inc.は自動車業界としてシロキ工業、北米のために非常に挑戦的である10月2014年にサプライヤー会議で述べたように、相互の成功を確実にするために、当社のサプライヤーパートナーのビジネスの成長にコミットしたままよく私達の供給基地として。我々はすでに、3％の目標と照らし合わせて、年間2015 4月の提案を提出したあなたの人々を事前に感謝したいと思います。Oct.2014で毎年恒例のサプライヤー会議で議論したように、我々はあなたの提案が前にによるものであったすべてのサプライヤーを思い出させるしたいと思います4月1日、2015年には、我々は2015年4月の終わりまでにすべての4月を閉じたいと思い、現在のSNAの販売を検討し、SNAのパフォーマンス目標をサポートするために、あなたの会社の内部の計画を確認してください私たちのレビューのためにあなたの提案を提出していない人のために。SNAは、年間を通じてこれらの目標を達成するためにあなたの会社の戦略を理解するためには、あなたの会社を提出してください遅くとも2014年4月15日より購買管理する予定のないあなたが期日までにあなたの計画を提出することができない場合はフィリップKinslowまたはロイスいずれかにご連絡くださいミラクルは議論する予定をスケジュールします。私たちのハードワークが報われている。そのため私たちは、この時点で2主要なプロジェクトの調達を最終決定している。私たちの共同の努力の敬具、真也関口フィリップKinslowを

結果 (日本語) 3:

4月の7回、2015年です親愛なるサプライヤー、白木の北アメリカ　　株式会社相互の成功を確実にする我々の供給元パートナーのためにビジネスを拡大することに専念しているままとして、10月2014業者会議で述べました。自動車産業は非常にやりがいのある白木の北アメリカ　　のために同様に我々の供給基地として。感謝し事前にすでに3人の我々の目標に対してあなたの年間2015年4月の提案を提出しているあなたのそれら。で我々の年次会議oct.2014業者に、我々はあなたの提案は2015年4月1日の前に、すべての供給元のためであったことを思い出させるように議論されるようにします。我々は、2015年4月の末までにはすべての4月に近くしたい誰が我々のチェックのためにあなたの提案を提出して、あなたの現在のsnaの販売・レビューとsnaの性能目標をサポートするために、あなたの会社の内部の計画を確実にしてくださいあなたのそれらのために。年を通してこれらの目標を達成するために、あなたの会社の戦略を理解するにはsnaをするために、管理は4月15日よりもあなたの会社の購買計画を提出してください、2014年ですあなたについての指名を予定期日のいずれかに連絡してくださいフィリップキンスローまたはロイスの奇跡によって、あなたの計画を提出することができないならば。我々の激務が成果をあげています。我々は、この時に2つの主要プロジェクトの決定をしている我々の共同の努力のために心からです、フィリップ・キンスロー回関口慎也