Fixed cost monitoring - From Oct RC

Fixed cost monitoring - From Oct RCB (Sep result)

For profit center, Please refer the attached file and add the 2 pages of the fixed cost monitoring before the 8R presentation in your RCB document. (Sample is 4W total data). From the controllable fixed cost (R&M, Electricity, Fuel & Gas, labor cost), please highlight the highest cost factor or the most increasing cost factor and analyze the reason and announce the actions for improvement.

For office and supporting sections, your expenses appears in the S&A. Please control your cost such as office supplies and OT to contribute to production and the entire company’s result.

結果 (日本語) 2:

固定費のモニタリング- 10月RCB（9月結果）から、利益センタについては、添付ファイルを参照してください、あなたのRCB文書内8R·プレゼンテーションの前に固定費の監視の2ページを追加。（サンプルは4W合計データです）。制御可能な固定費（R＆M、電気、燃料·ガス、人件費）から、最高のコスト要因または最もコストの増加要因を強調し、その理由を分析し、改善のためのアクションを発表してください。オフィスや支持部のために、あなたの費用が表示されますS＆Aの。そのような事務用品としてあなたのコストを制御し、OTが生産や会社全体の結果に貢献してください。

結果 (日本語) 3:

oct rcb from（固定費とsep result）
利益センターのために、添付ファイルを参照rcb documentに並びのプレゼンテーションの前に固定費との2つのページに加えてください。( sample 4 w全データ）。制御可能な固定費（r&m、電気、燃料&ガス、労働コスト）最高のコスト因子または最もコスト増加要因を強調する理由の分析と改善のための行動を発表してください。事務所とセクションを支援するために、あなたの費用&a s生産と会社全体の結果に貢献するために、事務用品とotのようなあなたのコストを制御してくださいに現れます。