This is really confusing – or at le

This is really confusing – or at least to me it is.

As everyone knows, Meopta has provided drawings and they are not going to change them to HOYA material at this point. Further as far as I understand, we were only provided a rough estimate as a quote.

If HOYA wants to secure additional customers/orders, we need to be able to work with customers and provide quotations in a timely manner. In this case, we’ve done neither. We cannot demand that the customer changes their drawing in order for us to quote and no one would change a drawing without a clear understanding of the cost impact.

In conclusion, shall we assume that the MO group has no interest in this inquiry?

結果 (日本語) 1:

これは本当に混乱 – または少なくとも私にです。誰もが知っているように、メオプタは、図面を提供しているし、彼らは HOYA の素材にこの時点で変更するつもりはないです。さらに私が理解する限り我々 だけ提供された概算見積もりとして。HOYA が追加顧客/注文を確保したい場合、顧客と引用をタイムリーに提供することができるようにする必要があります。この場合、どちらもやった。我々 は、顧客を引用するために、図面を変更し、誰だろうコストへの影響の明確な理解なし図面を変更を要求することはできません。結論として、我々 を負う MO グループにはこの調査に興味がないですか？

結果 (日本語) 2:

これは本当に混乱して-あるいは、少なくとも私にはそれがある。誰もが知っているように、Meopta、図面を提供していると、彼らはこの時点ではHOYA材料にそれらを変更するつもりはありません。また私の知る限り理解し、我々は唯一の引用符として概算を提供した。HOYAは、追加の顧客/注文を確保したい場合は、お客様と協力し、タイムリーに引用を提供できるようにする必要があります。このケースでは、どちらもやりました。私たちは、お客様が引用すると誰もがコストへの影響を明確に理解することなく、図面を変更しないことになるためには、その図面を変更することを要求することはできません。結論として、我々はMOグループは、この問い合わせには関心を持っていないことを前提としなければなりませんか？

結果 (日本語) 3:

これは本当に混乱―または少なくとも私へのそれです。誰でも知っているように、図面はメオプタが設けられており、この点で保谷材料への変更をするつもりはない。また私が理解する限りでは、我々は、引用符としての概算だけを提供されました。保谷さらなる顧客の注文を確保したいならば、我々は顧客と働いて、タイムリーな方法で引用を提供することを必要とします。この場合においても、我々が行っていました。我々は、顧客の需要が変化のために彼らの描画のために我々を引用すると、誰もコストインパクトのはっきりした理解なしで図面を変更できません。結論としては、グループの関心の中にこの質問をしたと仮定しましょうか？回