Production Preparation Ensure succ

Production Preparation

 Ensure successful launch of future vehicles/units through enhancing risk assessment based on change points. Prevent pre-production and launch concerns by performing risk assessment of product and process change points. Implement countermeasures and safe guards to ensure achievement of quality and capacity during each production preparation stage.


 Assure integration of SQAM focusing on Part Inspection Standard., Manufacturing Quality Chart and Critical Process Annual Audit.




Safety

Assure a strong safety culture through executive leadership. Clearly define, communicate, standardize and implement a specific companywide education plan to achieve zero fatal accidents.

Quality and Delivery

o Achieve < 15 PPM

o Zero Impact / line stoppage to SNA and our customers. Implement countermeasures from previous defects.

o Advanced notice communication of any delivery concerns

o Identify and Eliminate all unsafe areas and issues

o Analyze current Preventative Maintenance System ability to ensure product and process quality.

o 100% on time delivery

結果 (日本語) 1:

生産準備 変更点に基づくリスク評価の強化を通じ今後の車/ユニットの打ち上げ成功を確認します。プリプロダクションを防止し、製品とプロセスのリスク評価を実行することによって起動懸念変更点。対策と安全ガード各生産準備段階の品質と能力の達成を確保するために実装します。 保証統合部分検査標準、製造品質グラフとクリティカル プロセス年次監査に焦点を当て SQAM。安全性経営幹部のリーダーシップによって強い安全文化を保証します。明確に定義する、通信、標準化および致命的事故ゼロを達成するために特定の全社的な教育計画を実装します。品質・納期< 15 PPM を達成します。o ゼロ影響/ライン SNA とお客様を停止します。以前の欠陥からの対応策を実装します。o 高度な通信配信関連事項のお知らせo 特定し、すべての安全ではない領域との問題を排除o 分析現在予防メンテナンス システム能力を製品やプロセスの品質を確認します。o 100% 時間の配信

結果 (日本語) 2:

生産準備変化点に基づいてリスク評価を強化を通じて、将来の自動車/ユニットの打ち上げ成功を確認してください。プリプロダクションを防止し、製品とプロセスの変更点のリスク評価を行うことで、懸念を起動します。各生産準備段階での品質と容量の達成を確実にするための対策、安全ガードを実装します。部品の検査標準に焦点を当てSQAMの統合を確保する。、製造品質チャートと重要なプロセス年次監査。安全は経営幹部のリーダーシップを通じて強力な安全文化を確保する。明らかに、定義し、通信し、ゼロ死亡事故を達成するための具体的な全社教育計画を標準化し、実装しています。品質と納期のoは<15 PPMの実現SNAおよびお客様へのゼロインパクト/ライン停止Oを。。以前の欠陥対策を実施任意の送達の懸念の予告通信oをOを特定し、すべての危険な地域との問題が解消O製品やプロセスの品質を確保するために、現在の予防保全システムの能力を分析します。100パーセントのO時間の配信に

結果 (日本語) 3:

生産準備を確実にします打ち上げ成功の将来車両ユニットを介して強化のリスク評価に基づく変更点。防止のpre生産と発射の懸念のリスク評価を行うことにより、製品とプロセスの変更点。各々の生産準備段階における品質と性能の達成を確実にする対策とセーフガードを実装します。を保証するためのs q a m統合部検査規格を中心に、製造品質のチャートと重要なプロセスの一年の監査です。




安全経営幹部のリーダーシップを通して強い安全文化を保証します。明確に定義する、コミュニケーション、標準化死亡事故ゼロを達成するために特定の全社的な教育計画を実行するとします。品質と配達o 15 ppmを達成しますオーゼロ衝撃線snaと我々の顧客を停止します。前の欠陥からの対策を実行してください。o先進の通知が通信の配信の懸念は、oを識別し、排除するすべての危険な地域と問題oを分析する現在の予防保全システムの能力を確実にする製品とプロセス品質。o 100時間配達に